這個數值一出來，就給SEOer們下個套，在今后寫文章時都會刻意跟隨這個優化密度。

這也不難解釋，為什么《王者榮耀》里面依然有一個冒險模式，這個冒險模式看上去和主線模式格格不入，但這或許就是《王者榮耀》團隊最開始想要做的游戲方向。 對于如何運營一款游戲我并沒有經驗，但我覺得最重要的應該就是目標清晰，順勢而為。

還有一個值得一提的事是，當我看到《虛榮》的主創說他們將在2017年增加四個內容，其中最重要的就是5V5地圖的開發，但是卻并不能保證2017年能開發完的時候，我突然想到了《王者榮耀》團隊那將近一個月一次的版本大更新，瞬間對《王者榮耀》團隊的開發速度趕到佩服，雖然是說慢工出細活，但是在手游這樣一個變化極快的市場里，慢工很有可能會看不到細活出現的那一天，所以在這方面，我更贊同《王者榮耀》的做法。玩家在虛擬世界里有一個定位，在現實生活中也有一個完全不同定位，等你退出游戲回到現實的時候，周圍并沒有多少人會因為你排名全服第一而對你表達認同和崇拜之情，兩者很難產生交集，所以傳統網游的社交和現實生活中的社交是脫離的，這種本質上的脫離感，才是傳統PC端網游社交一直不太成功的原因。而在日常任務方面，《王者榮耀》更是輕量到可做可不做，即使你一個月不上線，只要你的操作水平還在，你就不會比其他人落后。

理論上來說，所有與《王者榮耀》爭奪時間的產品，都是它的競品，從微信、QQ到今日頭條，或者說是手游市場里的其他類型的游戲，都是在爭奪用戶的時間。2016.1.19新增限時開啟的克隆大作戰，新增好友親密度、觀戰系統，新增LBS系統，可查看附近的人一起開團，新增排位賽全新榮譽【榮耀王者】。

所以說，發現《王者榮耀》的缺點容易，但是站在他們的角度分析思考問題并且給出行之有效的建議，卻非常困難，如果一定要提出一個建議的話，那就是他們在社交化的道路當中，對于大數據能發揮的作用和數據挖掘的優勢理解的還不夠的深入，因為社交是分為熟人社交和陌生人社交的，熟人社交領域，微信、QQ做的已經夠好了，他們的方式也確實是有效的，然而在陌生人社交領域，騰訊卻還并沒有一個非常成功的模式，我曾經寫過一篇《今日頭條產品分析報告》，在那篇報告里面，我看到的不僅僅是數據挖掘在新聞領域的成功運用，我還看到了在陌生人社交的領域，大數據同樣有非常大的作用，而游戲，不正是陌生人社交的一個最好的地方之一嗎。

4.2核心用戶群定位與需求分析《王者榮耀》畢竟是一款MOBA類游戲，并且從發布開始就是打著還原端游MOBA精髓的旗號而宣傳的，所以在《王者榮耀》一開始就進入并留下來的玩家基本上也就是《王者榮耀》的核心玩家了，那就是從《英雄聯盟》等MOBA類端游轉過來的端游核心玩家們。即使強大如Facebook，也抵擋不住WhatsApp和Snapchat的崛起，即使微信已成流量黑洞，也阻止不了今日頭條、快手、WiFi萬能鑰匙的突圍。

在年初的一封公開信中，陳大年提到：“經濟的快速冷卻終結的是一個時代的泡沫，許多依靠故事、依靠投資活著的公司將會死去，而腳踏實地、真正自強不息的公司卻因此獲得了豐足的養料。成功投出網易、京東、娃哈哈的今日資本創始人徐新的邏輯更直接：“偉大是熬出來的，你困難，別人也困難，看誰熬得住。

在2008年外貿業務因金融危機遭受重創時，當時依賴B2B業務的阿里巴巴股價曾跌破發行價，但馬云在低迷時期推動降價，將重心轉向國內，在第二年年末使淘寶市場份額攀升到80%，奠定此后數年的電商格局。在“寒冬”里，永遠都有一批優秀的公司逆勢而行，展示出成為巨頭的潛質。